Адресная инвестиционная программа, утвержденная правительством Москвы, предусматривает создание почти сотни объектов здравоохранения, 144 детских дошкольных учреждения, почти 80 школ. Несмотря на грандиозные планы и направление в сферу социальной инфраструктуры инвестиций, многие эксперты с определенным сомнением смотрят на перспективы этого строительства.
Проблема состоит в том, что крупные российские проектировщики, в отличие от западных коллег, не стремятся принимать участив реализации социальных проектов, предпочитая им коммерческие, как наиболее прибыльные. Результатом становится общее низкое качество проектирования такого рода объектов.
В течение этого года на строительство детских образовательных учреждений было выделено не менее 15 миллиардов рублей, около 10 миллиардов на строительство учреждений здравоохранения, на создание спортивных объектов социального назначения — почти 12 миллиардов.
В России плохо приживается устоявшаяся на Западе практика партнерства государства с частным бизнесом. Показателем успешности таких решений может стать фестиваль World Architecture Festival – своего рода архитектурный «Оскар». Именно там гражданские и социальные проекты традиционно занимают наивысшие места – участие в партнерстве считается надежным источником дохода и показателем высокого качества работы крупной компании в конкурентной и рыночной среде. При этом участие в гражданском строительстве в западных странах приносит проектной компании доход в размере 15-20 %, а в России этот показатель далеко не всегда достигает 10 %. Крупные российские проектировщики рассчитывают свои силы так, чтобы получать доходы от коммерческих проектов, чем от государственных заказов, кроме того, застройщики в России настроены продавать ограниченное количество дорогих квартир в элитных комплексах, чем реализовывать гражданские объекты.
Гражданское проектирование вполне можно развивать и на основе сотрудничества с небольшими фирмами, но для этого можно было бы развить систему ограниченно-типового проектирования. Типовые объекты требуют меньше затрат за счет применения заранее подготовленных типовых решений, но и достаточно индивидуальными, если учесть свободу проектировщика в подходах к реализации нетиповых элементов. Удачный типовой проект советских времен – например, кинотеатр «Буревестник» в Москве – исключительно индивидуален, многофункционален и имеет отличную планировку, благодаря которой остается удобным по настоящее время. Такие объекты, как поликлиники, школы и детские сады строятся в соответствии с определенными нормами, что уже подсказывает возможности применения ограниченно-типовых решений. Если проектирование школы с разработкой первого проекта обойдется в восемь миллионов, то впоследствии использование типовых элементов снизит стоимость до пяти миллионов и позволит избежать ошибок даже при работе небольшой организации, которая будет следовать установленным нормам.
Девелоперы уже поняли, что развитие инфраструктуры повышает рентабельность жилого объекта на 10-15 %, дело за интересом со стороны проектировщиков.
